Gestión de proyectos de Construcción. Estimación de costos, planeación y control

El objeto del curso es ofrecer a los participantes un conocimiento profundo, novedoso y práctico sobre presupuestos y programaciones de proyectos de construcción. Esta oferta académica de extensión, procura avanzar en temas indispensables para la gestión articulada del tiempo y del costo dentro de los procesos de planeación, ejecución, seguimiento y control de obras. El contenido incluye los más recientes conceptos, técnicas y herramientas para la gestión de este tipo de emprendimientos. En particular, se tratarán y aplicarán los principales principios de la gestión por desempeño según los lineamientos del PMI.

- Brindar al participante el conocimiento necesario para la gestión integrada del tiempo y el costo de los proyectos utilizando MS Project y Excel.
- Comprender aspectos claves para la elaboración de presupuestos detallados bajo la modalidad del análisis de precios unitarios, junto con la creación de cronogramas de actividades, asegurando la consistencia de la información entre ambos.
- Comprender cabalmente el concepto de “Trabajo” y su incidencia en la identificación y asignación del tipo de recurso a los ítems o actividades del presupuesto.
- Conocer y aplicar una metodología para generar cronogramas articulados con los presupuestos obtenidos mediante análisis de precios unitarios u otras modalidades.
- Conocer y manejar la Técnica del Valor Ganado para el seguimiento y control económico del proyecto, comprendiendo el significado e interpretación de sus indicadores, junto con recomendaciones para su correcta implementación mediante MS Project.